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【完全ガイド】チャレンジ企画とは?少人数から売上を作る3日間の仕組みを、企画から販売まで順番に解説

challenge-kikaku-guide チャレンジ企画
この記事は約11分で読めます。

自分の知識や経験を商品にしたい。でも、何から手をつければ売上につながるのか分からない。ブログもSNSも続けて、無料相談もしてみたのに、申し込みにつながらない。そんな状態で止まっている方は、とても多いです。

実は、私も独立したばかりの頃はまったく同じでした。当時の私が一番欲しかったのは、「これを、この順番でやればいい」という手順です。

このページは、その手順をまとめたチャレンジ企画の完全ガイドです。企画を作るところから、3日間の中身、集客、個別面談、開催後の振り返りまで、35本の記事を9つの章に分けて、読む順番どおりに並べました。上から順に読み進めれば、1回目のチャレンジ企画を開催できる状態になります。

  1. チャレンジ企画とは何か
  2. このガイドの読み方
  3. 第1章 チャレンジ企画を知る
    1. 1-1 無料セミナーで売れない理由
    2. 1-2 集客3名でも始めていい理由
    3. 1-3 先に日程を決める
    4. 1-4 最低限そろえる7つの準備
  4. 第2章 企画を作る(誰に・何を・どうやって)
    1. 2-1 経験と知識を棚卸しする
    2. 2-2 AIに渡す材料をまとめる
    3. 2-3 誰に届けるかを決める(WHO設計)
    4. 2-4 見込み客の言葉に言い換える
    5. 2-5 何を届けるかを決める(WHAT設計)
    6. 2-6 どうやって動いてもらうかを決める(HOW設計)
  5. 第3章 最後に提案する商品を決める
    1. 3-1 バックエンド商品の役割
    2. 3-2 高額商品を設計する9つの項目
    3. 3-3 オファー一覧表を作る
  6. 第4章 3日間の中身を作る
    1. 4-1 Day1は「全体像と可能性」の日
    2. 4-2 Day2は「直すところを1つ選ぶ」日
    3. 4-3 Day3は「整理する日」
    4. 4-4 話せる台本を作る
    5. 4-5 スライドは見出しから作る
    6. 4-6 書きやすいワークシートと宿題
  7. 第5章 参加者を集める
    1. 5-1 申し込みが来る募集文
    2. 5-2 SNS・メルマガ・LINEの役割を分ける
    3. 5-3 オープンチャットを運営する
  8. 第6章 参加者の心を動かす
    1. 6-1 売り込まずに信頼を作る3つの教育
    2. 6-2 「自分には無理」を外す
    3. 6-3 次の一歩に進めるフィードバック
  9. 第7章 個別面談で提案する
    1. 7-1 面談につながるアンケート
    2. 7-2 売り込まない個別面談の10ステップ
    3. 7-3 迷っている人への向き合い方と決済案内
    4. 7-4 面談のリマインドと未返信フォロー
    5. 7-5 面談後のフォロー
  10. 第8章 開催当日
    1. 8-1 開催前チェックリスト12項目
    2. 8-2 開催中は参加者を見る
  11. 第9章 振り返りと次の開催
    1. 9-1 9つの数字で振り返る
    2. 9-2 改善を3つに絞って2回目を開く
    3. 9-3 AIで振り返りを深める
  12. まとめ

チャレンジ企画とは何か

チャレンジ企画とは、見込み客に3日間の実践型コンテンツへ参加してもらい、短い期間で価値提供と信頼構築を行い、必要な人を個別面談や商品提案につなげる仕組みです。

  1. LINEオープンチャットなどに参加者を集める
  2. Zoomなどで、Day1・Day2・Day3の3日間、実践型のコンテンツを届ける
  3. 3日間が終わったらアンケートを取る
  4. アンケートをもとに、必要な人を個別面談に案内する
  5. 個別面談で理想の未来と今の課題を整理し、必要な人にだけ商品を提案する

ポイントは「3日間、話を聞いてもらう」のではなく、「3日間、実際に取り組んでもらう」ことです。

無料セミナー チャレンジ企画
参加者の関わり方 聞く 書く・提出する・コメントする
期間 1回 3日間
参加者が得るもの 知識 小さな前進と、課題への気づき
最後の案内 急に売り込まれた感じがしやすい 課題を整理したうえでの自然な提案

手を動かしてもらうと、参加者の中で「どこで止まっているのか」がはっきりしてきます。課題がはっきりしたタイミングで個別面談を案内するので、売り込みにならないのです。私自身、準備1週間・集客3名のチャレンジ企画で、600万円の売上を作ったことがあります。

このガイドの読み方

  • はじめての方は、第1章から順番に読んでください。章の順番が、そのまま準備の順番になっています。
  • すでに開催したことがある方は、つまずいた場所の章から読んでください。集客なら第5章、面談なら第7章、改善なら第9章です。
  • 各記事の最後には「前の記事・次の記事」へのリンクがあります。記事から記事へ、順番に進めます。

大事なのは、作るものをバラバラに作らないことです。募集文、台本、宿題、アンケート、面談の台本は、すべて「販売までの1本の流れ」としてつながっています。

第1章 チャレンジ企画を知る

まずは、チャレンジ企画がなぜ少人数でも売上につながるのか、そして「準備で止まらない」ための考え方を押さえます。

1-1 無料セミナーで売れない理由

役に立つ話をしたのに申し込みが来ないのは、話の中身ではなく「聞いて終わり」の構造に原因があります。参加者に手を動かしてもらう理由と、売り込まずに面談へつながる流れを解説します。

無料セミナーで売れない人ほど、話しすぎています|チャレンジ企画が「聞いて終わり」にならない理由
無料セミナーで役に立つ話をしたのに、最後の案内で申し込みが来ない。その原因は話の中身ではなく「聞いて終わり」の構造にあります。チャレンジ企画が参加者に手を動かしてもらう理由と、売り込まずに面談へつながる流れを解説します。

1-2 集客3名でも始めていい理由

実績がない、SNSが育っていない、商品が未完成。そんな段階でもチャレンジ企画は始められます。少人数で開くほうが有利な理由と、「まだ早い」という思い込みの外し方です。

集客3名でも売上は作れます|実績もSNSも商品も未完成な人がチャレンジ企画から始めていい理由
実績がない、SNSが育っていない、商品がまだ完成していない。そんな段階でもチャレンジ企画は始められます。少人数で開くほうが有利な理由と、「まだ早い」という思い込みを外して最初の一回を開くための考え方を解説します。

1-3 先に日程を決める

「準備ができたら募集しよう」と考えるほど、開催は遠のきます。先に日程を決める理由と、Day1〜Day3・面談・募集期間の組み方、作るものの優先順位をまとめました。

「準備ができたら募集」では一生開催できません|先に日程を決めるチャレンジ企画の実践スケジュール
「準備ができたら募集しよう」と考えるほど、チャレンジ企画は開催から遠のきます。先に日程を決める理由、Day1〜Day3と面談・募集期間の組み方、作るものの優先順位、予定が遅れたときの考え方まで、実践スケジュールの立て方を解説します。

1-4 最低限そろえる7つの準備

きれいなLPや会員サイトは要りません。オープンチャット、Zoom、Googleフォーム、決済手段、案内文、日程、面談枠。開催できる状態を作るための最低限の準備です。

LPも会員サイトもいりません|チャレンジ企画を開くために最低限そろえる7つの準備
チャレンジ企画は、きれいなLPや会員サイトがなくても始められます。オープンチャット、Zoom、Googleフォーム、決済手段、案内文、日程、面談枠。開催できる状態を作るために最低限そろえる7つの準備と、それぞれの確認ポイントを解説します。

第2章 企画を作る(誰に・何を・どうやって)

チャレンジ企画の中身を決める章です。自分の材料を棚卸しして、「誰に」「何を」「どうやって」届けるかを決めていきます。

2-1 経験と知識を棚卸しする

「売れるものがない」と感じるのは、材料がないからではなく、まだ書き出していないからです。7つの項目で、経験と知識を商品やAIに渡す材料に変えます。

「自分には売れるものがない」は思い込みです|経験と知識を商品の材料に変える棚卸し7項目
「自分には売れるものがない」と感じるのは、材料がないからではなく、まだ書き出していないからです。仕事経験・学び・教えられること・成果・失敗談・価値観・得意なサポートの7項目で、経験と知識を商品やAIに渡す材料に変える棚卸しの方法を解説します。

2-2 AIに渡す材料をまとめる

AIに頼んでも刺さらない文章になるのは、渡す材料が足りないからです。毎回渡す10の材料と、それをまとめたマザープロンプトの作り方を解説します。この先の準備がぐっと速くなります。

AIに「募集文を書いて」と頼んでも売れない理由|AIに渡すべき10の材料とマザープロンプトの作り方
AIに募集文や台本を頼むと、きれいだけど刺さらない文章になるのはなぜか。原因は「何を書かせるか」ではなく「何を渡すか」にあります。AIに毎回渡す10の材料と、それをまとめたマザープロンプトの作り方・育て方を解説します。

2-3 誰に届けるかを決める(WHO設計)

ターゲットを広くするほど、誰にも届かなくなります。「それは私のことです」と思ってもらうための11の整理項目と、候補を1つに絞る5つの基準です。

ターゲットを「起業家全般」にすると誰にも届きません|WHO設計の11項目と選び方の5基準
ターゲットを広くするほど、募集文は誰にも刺さらなくなります。チャレンジ企画の軸になるWHO設計で、見込み客に「それは私のことです」と思ってもらうための11の整理項目と、候補の中から1つに絞る5つの基準を解説します。

2-4 見込み客の言葉に言い換える

募集文や台本が刺さらないのは、講師の言葉で書いているからかもしれません。悩み・不安・理想・普段使う言葉を整理して、相手に届く言葉に言い換えます。

講師の言葉で書くから刺さらない|見込み客が普段使う言葉に言い換える顧客情報の整理
募集文や台本が刺さらないのは、内容が悪いからではなく講師の言葉で書いているからかもしれません。見込み客の悩み・不安・理想・普段使う言葉など、顧客情報を9つの項目で整理し、相手に届く言葉に言い換える方法を解説します。

2-5 何を届けるかを決める(WHAT設計)

3日間で全部教えると、面談につながりません。3日間で届ける「小さな成果」と、商品で届ける「大きな成果」の分け方と、1文へのまとめ方です。

3日間で全部教えるから売れません|「小さな成果」と「大きな成果」を分けるWHAT設計
3日間で全部教えると面談につながらない理由と、チャレンジ企画で「何を届けるか」を決めるWHAT設計を解説します。3日間で届ける小さな成果と、商品で届ける大きな成果の分け方、選ぶときの5つの基準、1文へのまとめ方まで分かります。

2-6 どうやって動いてもらうかを決める(HOW設計)

参加者が行動しないのは、ノウハウ不足ではありません。ワークと宿題で手を動かしてもらう考え方と、Day1〜Day3の役割の決め方を解説します。

参加者が行動しないのはノウハウ不足ではありません|ワークと宿題で人を動かすHOW設計
ワークで手が止まる、宿題が出てこない。チャレンジ企画の参加者が行動しない原因と、ワークと宿題で手を動かしてもらうHOW設計の考え方を解説します。決める5つのこと、Day1〜Day3の役割、AIの構成案を確かめる5つの基準まで分かります。

第3章 最後に提案する商品を決める

チャレンジ企画は、最後に提案する商品とつながるように設計します。3日間の内容と商品がずれると、「急に売り込みが始まった」と感じさせてしまうからです。

3-1 バックエンド商品の役割

高額商品を提案することに罪悪感がある方へ。バックエンド商品の本当の役割と、低額・中額・高額の3段階のラインナップの作り方です。

高額商品を売ることに罪悪感がある人へ|バックエンド商品の本当の役割と3段階のラインナップ
高額商品を提案することに罪悪感がある方へ。チャレンジ企画のあとに提案するバックエンド商品の本当の役割と、設計の3つの問い、低額・中額・高額の3段階ラインナップの作り方、確かめる5つの基準を解説します。

3-2 高額商品を設計する9つの項目

「個別サポートします」だけでは申し込まれません。商品名・成果・期間・サポート内容・価格・保証・特典まで、選ばれる高額商品の9つの項目を解説します。

「個別サポートします」だけでは申し込まれません|高額商品を設計する9つの項目
「個別サポートします」と伝えても高額商品が申し込まれない理由と、選ばれる高額商品を設計する9つの項目を解説します。商品名・成果・期間・サポート内容の決め方、価格・保証・特典の注意点、提案の伝え方まで分かります。

3-3 オファー一覧表を作る

プランの違いが伝わらないと、相手は迷ってしまいます。選びやすいオファー一覧表の9つの項目と、違いが分かるプラン名の付け方、自然な提案の順番です。

プラン名を「ベーシック・プレミアム」にすると迷われます|選ばれるオファー一覧表の作り方
個別面談で商品説明が長くなる、プランの違いが伝わらず迷われる方へ。相手が選びやすくなるオファー一覧表の9つの項目、違いが分かるプラン名の付け方、比較表の例、確かめる6つの基準と自然な提案の順番を解説します。

第4章 3日間の中身を作る

Day1〜Day3の構成と、台本・スライド・ワークシートを作ります。3日間は日ごとに役割が違います。

4-1 Day1は「全体像と可能性」の日

1日目に難しい話をすると、2日目に人が減ります。安心してスタートしてもらうDay1の9ステップと、宿題とDay2へのつなぎ方です。

1日目に難しい話をすると、2日目に人が減ります|Day1「全体像と可能性」の9ステップ
チャレンジ企画のDay1で難しい話をすると、2日目の参加者が減る理由と、安心してスタートしてもらうDay1「全体像と可能性」の9ステップを解説します。悩みの言語化、失敗理由の伝え方、宿題とDay2へのつなぎまで分かります。

4-2 Day2は「直すところを1つ選ぶ」日

2日目は、ノウハウを増やす日ではありません。「自分の場合はここを直せばいい」と気づいてもらうDay2の10ステップです。

2日目はノウハウを増やす日ではありません|「直すところを1つ選ぶ」Day2の10ステップ
チャレンジ企画のDay2で情報を増やすと参加者が動けなくなる理由と、「自分の場合はここを直せばいい」と気づいてもらうDay2の10ステップを解説します。宿題の共通点の扱い方、改善ポイントの絞り方、ワークの問いまで分かります。

4-3 Day3は「整理する日」

最終日に売り込むと、面談は埋まりません。振り返り、小さな成果の確認、一人で進める壁の伝え方まで、売り込まずに面談へつなげる11ステップです。

最終日に売り込むと面談は埋まりません|Day3を「整理する日」にする11ステップ
チャレンジ企画のDay3は「売る日」ではなく「整理する日」です。振り返り、小さな成果の確認、一人で進める壁の伝え方、面談の案内まで、売り込まずに個別面談へつなげる11ステップを順番に解説します。

4-4 話せる台本を作る

AIに「台本を書いて」とだけ頼むと、話しにくい台本になります。台本を「参加者を導く設計図」として作るための11の要素と、AIの台本を直す5つのチェックです。

AIに「台本を書いて」と頼むと、話せない台本になります|セミナー台本の11要素と直し方
AIに「Day1の台本を書いて」とだけ頼むと、それっぽいのに話しにくい台本が出てきます。台本を「参加者を導く設計図」として作るための材料、11の基本要素、Day1〜3の流れ、AI台本を直す5つのチェックを解説します。

4-5 スライドは見出しから作る

スライドづくりが終わらないのは、デザインから始めているからです。1スライド1メッセージで、台本の流れを見出しにしていく手順を解説します。

スライドをデザインから作るから終わりません|1スライド1メッセージで見出しから作る手順
セミナーのスライドづくりが終わらないのは、デザインから始めているからです。台本の流れを見える化する「スライド見出し」の作り方、1スライド1メッセージの考え方、Day1〜3の見出し例、見直しの6つのチェックを解説します。

4-6 書きやすいワークシートと宿題

宿題が出てこないのは、参加者のせいではありません。書きやすいワークシートの5つのポイントと、提出率を上げる7つの工夫です。

宿題が出てこないのは参加者のせいではありません|書きやすいワークシートと提出率を上げる7つの工夫
宿題が出てこないのは、参加者のやる気の問題ではありません。質問が抽象的だったり、提出のハードルが高かったりするからです。書きやすいワークシートの5つのポイント、Day1〜3の質問の組み方、提出率を上げる7つの工夫を解説します。

第5章 参加者を集める

中身ができたら、参加者を集めます。募集文を作り、媒体ごとに役割を分けて届け、オープンチャットで当日まで熱量を保ちます。

5-1 申し込みが来る募集文

「起業家の方へ」で始まる募集文は読まれません。見込み客が本当に知りたいことと、申し込みが来る募集文の11の構成を解説します。

「起業家の方へ」で始まる募集文は読まれません|申し込みが来る募集文の11の構成
募集文が読まれないのは、対象が広すぎたり、開催情報だけの説明文になっていたりするからです。見込み客が本当に知りたいこと、申し込みが来る募集文の11の構成、AIの募集文を直すときの7つのチェックと注意点を解説します。

5-2 SNS・メルマガ・LINEの役割を分ける

同じ告知文を全部の媒体に流すと、どこでも反応が弱くなります。SNSは興味づけ、メルマガは納得、LINEは行動。役割の違いと配信の順番です。

同じ告知文を全部の媒体に流していませんか|SNS・メルマガ・LINEの役割の違いと配信の順番
同じ募集文をSNS・メルマガ・LINEに流すと、どの媒体でも反応が弱くなります。SNSは興味づけ、メルマガは納得、LINEは行動という役割の違いと、SNS投稿の5パターン、メルマガ5通・LINE4通の流れ、配信の順番を解説します。

5-3 オープンチャットを運営する

オープンチャットは、ただの連絡場所ではありません。開催前から開催後まで、参加率と宿題の提出率を上げる17の投稿と、運営表の作り方です。

オープンチャットはただの連絡場所ではありません|参加率と宿題提出率を上げる17の投稿
オープンチャットを連絡事項だけの場所にすると、参加率も宿題の提出率も下がります。熱量を保ち、行動を促し、個別面談へ自然につなげる「運営導線」としての使い方と、開催前から開催後までの17の投稿、運営表の作り方を解説します。

第6章 参加者の心を動かす

良いノウハウを伝えても、人が動くとは限りません。売り込まずに信頼を作り、思い込みを外し、次の一歩に進んでもらうための伝え方です。

6-1 売り込まずに信頼を作る3つの教育

「努力不足です」と言うほど、人は離れていきます。問題・手段・お金の3つの教育の考え方と、募集文から面談までの使い分けです。

「努力不足です」と言うほど、人は離れていきます|売り込まずに信頼を作る3つの教育
チャレンジ企画で参加者が動かない、面談につながらないのは、教育メッセージが抜けているからかもしれません。問題・手段・お金の3つの教育の考え方と、募集文から個別面談までの使い分け、AIで作るときの直し方を解説します。

6-2 「自分には無理」を外す

思い込みを否定しても、人は動きません。思い込みを外す4つのステップと、よくある5つの思い込みへの伝え方を解説します。

「自分には無理」を否定しても人は動きません|思い込みを外す4つのステップ
良いノウハウを伝えても参加者が動かないのは、「自分には無理」という思い込みがブレーキになっているからです。思い込みを否定せずに外す4つのステップと、よくある5つの思い込みへの伝え方、AIで作るときの直し方を解説します。

6-3 次の一歩に進めるフィードバック

丁寧に添削するほど、次の宿題が出てこなくなることがあります。信頼と行動につながるフィードバックの5つのポイントと、Day別に見るところです。

添削するほど宿題が出てこなくなります|次の一歩に進めるフィードバックの5つのポイント
丁寧に添削しているのに、次の宿題が出てこない。その原因は返し方の順番と量にあります。チャレンジ企画で信頼と行動につながるフィードバックの5つのポイント、避けたい返し方、Day別の見るところ、AIの使い方を解説します。

第7章 個別面談で提案する

3日間が終わったら、アンケートを取り、必要な人を個別面談に案内します。面談は「売る場」ではなく「整理する場」です。

7-1 面談につながるアンケート

「満足しましたか?」のアンケートでは、面談につながりません。アンケートを面談前のヒアリングシートにする10項目と、並べる順番です。

「満足しましたか?」のアンケートでは面談につながりません|セミナー後アンケートの10項目
セミナー後のアンケートが感想集めで終わると、個別面談につながりません。チャレンジ企画のアンケートを面談前のヒアリングシートにする4つの目的、入れる10項目と並べる順番、少人数のときの絞り方、回答後の流れを解説します。

7-2 売り込まない個別面談の10ステップ

個別相談で商品説明から入ると、断られやすくなります。先に聞くカウンセリングセールスの考え方と、目的の共有から提案までの10ステップです。

個別相談で商品説明から入ると断られます|売り込まずに選ばれるカウンセリングセールスの10ステップ
個別相談で商品説明から入ると、相手は身構えて断られやすくなります。売る前に聞くカウンセリングセールスの考え方と、目的の共有から提案までの10ステップ、面談中に意識すること、AIで台本を作るときの確認点を解説します。

7-3 迷っている人への向き合い方と決済案内

クロージングは押し切ることではなく、相手が判断しやすいように情報と不安を整理することです。提案から決済までの8ステップを解説します。

「今日決めないと損です」は言わなくていい|迷っている人への向き合い方と決済案内
クロージングは押し切ることではなく、相手が判断しやすいように情報と不安を整理することです。課題から始めるオファーの伝え方、提案から決済までの8ステップ、よくある迷いへの向き合い方、決済案内で伝えることを解説します。

7-4 面談のリマインドと未返信フォロー

予約したのに来ない、返信がない。そんなときに大事なのは、責めずに戻れる道を残すことです。リマインドの流れと、キャンセルへの返し方です。

無断キャンセルを責めると、もう戻ってきません|面談リマインドと未返信フォローの考え方
個別面談を予約した人が来ない、決済リンクを送ったのに返信がない。そんなときに大事なのは、責めずに戻れる道を残すことです。予約直後から当日までのリマインド、日程変更と無断キャンセルへの返し方、未返信フォローの回数を解説します。

7-5 面談後のフォロー

契約しなかった人こそ、次のお客様です。成約した人・申し込まなかった人・検討中の人で、送る文面と内容を分けます。

契約しなかった人こそ、次のお客様です|成約後・未成約後・検討中のフォロー
個別面談のあと、誰にどんな連絡を送ればいいのか。成約した人・申し込まなかった人・検討中の人で文面を分ける理由と、それぞれに入れる内容、AIでたたき台を作るときの材料と確認ポイントを解説します。

第8章 開催当日

当日に慌てないための確認と、開催中に講師が見るべきところです。

8-1 開催前チェックリスト12項目

当日バタつく人は、リンクを当日探しています。オープンチャット、Zoom、フォーム、決済、台本、面談枠まで、開催前に確認する12項目です。

当日バタつく人は、リンクを当日探しています|チャレンジ企画の開催前チェックリスト12項目
チャレンジ企画の当日に慌てないために、開催前に何を確認しておけばいいのか。オープンチャット、Zoom、フォーム、決済、台本、宿題、面談枠、進行表まで、12項目の確認ポイントと避けたい失敗をまとめます。

8-2 開催中は参加者を見る

開催中は、台本より参加者を見てください。反応が薄いときに疑う4つのことと、その場でできる立て直し方です。

開催中は台本より参加者を見てください|反応が薄いときに疑う4つのこと
チャレンジ企画の開催中、講師は何を見ればいいのか。参加者の反応が薄いときに疑う4つの原因と、その場でできる立て直し方、開催中に見る8つのポイント、Day別の観察の違い、次回に活かすメモの取り方を解説します。

第9章 振り返りと次の開催

1回目は70点で構いません。開催すると、数字と参加者の反応という改善材料が手に入ります。そこから直す場所を絞り、2回目、3回目と回していきます。

9-1 9つの数字で振り返る

「なんとなく反応が悪かった」で振り返ると、次も売れません。申し込みから売上までの9つの数字と、数字が低いときに疑う場所です。

「なんとなく反応が悪かった」で振り返ると、次も売れません|申込から成約までの9つの数字の見方
チャレンジ企画を開催したあと、何を見て振り返ればいいのか。申し込み数から売上までの9つの数字と5つの率、数字が低いときに疑う場所、振り返りで気をつけたい4つの注意点を、例を使って分かりやすく解説します。

9-2 改善を3つに絞って2回目を開く

結果が出なくても、全部を作り直さないでください。改善を3つに絞る考え方と、2回目・3回目の開催計画の立て方です。

1回目で結果が出なくても作り直さないでください|改善を3つに絞る2回目・3回目の開き方
1回目のチャレンジ企画で思った結果が出なかったとき、何をどこまで直せばいいのか。全部を作り直さずに改善を3つに絞る考え方、改善する9つの対象、2回目・3回目の開催計画で決める10項目とスケジュール例をまとめます。

9-3 AIで振り返りを深める

AIに「改善案を出して」と頼んでも、一般論しか出ません。開催後の振り返りに使う改善プロンプトの作り方と、出てきた案を確かめる基準です。

AIに「改善案を出して」と頼んでも一般論しか出ません|開催後の振り返りに使う改善プロンプトの作り方
チャレンジ企画の開催後、AIに改善案を出してもらうときに何を渡せばいいのか。一般論で終わらせないための7つの情報、改善プロンプトの基本構成、出てきた案を確かめる5つの基準、次の開催につなげる6つの手順を解説します。

まとめ

  • チャレンジ企画は、3日間の実践型コンテンツで信頼を作り、必要な人を個別面談と商品提案につなげる仕組み
  • 準備は「企画 → 商品 → 3日間の中身 → 集客 → 心を動かす伝え方 → 面談 → 当日 → 振り返り」の順番で進める
  • 作るものはバラバラに作らず、販売までの1本の流れとしてつなげる
  • 1回目は70点で開いていい。開催してから、数字を見て直す場所を3つに絞る

まずは第1章の無料セミナーで売れない理由から、順番に読み進めてみてください。

この流れを手順どおりに受け取りたい方は、LINEで無料の実践講座を受け取ることもできます。