チャレンジ企画

チャレンジ企画のDay3は「売る日」ではなく「整理する日」です。振り返り、小さな成果の確認、一人で進める壁の伝え方、面談の案内まで、売り込まずに個別面談へつなげる11ステップを順番に解説します。

AIに「Day1の台本を書いて」とだけ頼むと、それっぽいのに話しにくい台本が出てきます。台本を「参加者を導く設計図」として作るための材料、11の基本要素、Day1〜3の流れ、AI台本を直す5つのチェックを解説します。

セミナーのスライドづくりが終わらないのは、デザインから始めているからです。台本の流れを見える化する「スライド見出し」の作り方、1スライド1メッセージの考え方、Day1〜3の見出し例、見直しの6つのチェックを解説します。

チャレンジ企画のDay2で情報を増やすと参加者が動けなくなる理由と、「自分の場合はここを直せばいい」と気づいてもらうDay2の10ステップを解説します。宿題の共通点の扱い方、改善ポイントの絞り方、ワークの問いまで分かります。

チャレンジ企画のDay1で難しい話をすると、2日目の参加者が減る理由と、安心してスタートしてもらうDay1「全体像と可能性」の9ステップを解説します。悩みの言語化、失敗理由の伝え方、宿題とDay2へのつなぎまで分かります。

高額商品を提案することに罪悪感がある方へ。チャレンジ企画のあとに提案するバックエンド商品の本当の役割と、設計の3つの問い、低額・中額・高額の3段階ラインナップの作り方、確かめる5つの基準を解説します。

「個別サポートします」と伝えても高額商品が申し込まれない理由と、選ばれる高額商品を設計する9つの項目を解説します。商品名・成果・期間・サポート内容の決め方、価格・保証・特典の注意点、提案の伝え方まで分かります。

個別面談で商品説明が長くなる、プランの違いが伝わらず迷われる方へ。相手が選びやすくなるオファー一覧表の9つの項目、違いが分かるプラン名の付け方、比較表の例、確かめる6つの基準と自然な提案の順番を解説します。

ワークで手が止まる、宿題が出てこない。チャレンジ企画の参加者が行動しない原因と、ワークと宿題で手を動かしてもらうHOW設計の考え方を解説します。決める5つのこと、Day1〜Day3の役割、AIの構成案を確かめる5つの基準まで分かります。

募集文や台本が刺さらないのは、内容が悪いからではなく講師の言葉で書いているからかもしれません。見込み客の悩み・不安・理想・普段使う言葉など、顧客情報を9つの項目で整理し、相手に届く言葉に言い換える方法を解説します。