チャレンジ企画

募集文や台本が刺さらないのは、内容が悪いからではなく講師の言葉で書いているからかもしれません。見込み客の悩み・不安・理想・普段使う言葉など、顧客情報を9つの項目で整理し、相手に届く言葉に言い換える方法を解説します。

「自分には売れるものがない」と感じるのは、材料がないからではなく、まだ書き出していないからです。仕事経験・学び・教えられること・成果・失敗談・価値観・得意なサポートの7項目で、経験と知識を商品やAIに渡す材料に変える棚卸しの方法を解説します。

ターゲットを広くするほど、募集文は誰にも刺さらなくなります。チャレンジ企画の軸になるWHO設計で、見込み客に「それは私のことです」と思ってもらうための11の整理項目と、候補の中から1つに絞る5つの基準を解説します。

「準備ができたら募集しよう」と考えるほど、チャレンジ企画は開催から遠のきます。先に日程を決める理由、Day1〜Day3と面談・募集期間の組み方、作るものの優先順位、予定が遅れたときの考え方まで、実践スケジュールの立て方を解説します。

チャレンジ企画は、きれいなLPや会員サイトがなくても始められます。オープンチャット、Zoom、Googleフォーム、決済手段、案内文、日程、面談枠。開催できる状態を作るために最低限そろえる7つの準備と、それぞれの確認ポイントを解説します。

実績がない、SNSが育っていない、商品がまだ完成していない。そんな段階でもチャレンジ企画は始められます。少人数で開くほうが有利な理由と、「まだ早い」という思い込みを外して最初の一回を開くための考え方を解説します。

無料セミナーで役に立つ話をしたのに、最後の案内で申し込みが来ない。その原因は話の中身ではなく「聞いて終わり」の構造にあります。チャレンジ企画が参加者に手を動かしてもらう理由と、売り込まずに面談へつながる流れを解説します。

チャレンジ企画とは、3日間の実践型コンテンツで信頼を作り、必要な人を個別面談と商品提案につなげる仕組みです。企画・商品・3日間の中身・集客・面談・振り返りまで、35本の記事を9つの章に分けて、読む順番どおりにまとめました。