「この記事なら2時間あれば書ける」。そう思って取りかかったのに、調べ物をして、書き直して、画像を探して、気づけば夜になっている。公開日を一日ずらし、また一日ずらす。
発信や講座づくりを一人で進めている方から、こうした話をよく聞きます。そして多くの方が「自分は段取りが下手だから」「集中力がないから」と自分を責めてしまいます。
結論から言うと、公開日に間に合わない原因は、集中力でも段取りの才能でもありません。作業をひとかたまりのまま見積もっていることと、見積もりが当たったかどうかを確かめていないことです。だから直すべきは気合いではなく、作業の「型」と「記録」です。
この記事では、見積もりが外れる仕組み、くり返す作業を型にする4つの要素、公開日から逆算して型を作る手順、予測と実際の時間を記録するやり方、そして予定を守るための余裕の残し方と断り方を、順番に解説します。
見積もりが外れるのは、作業を「ひとかたまり」で見ているから
人は、これからやる作業にかかる時間を短く見積もりがちです。これは個人の性格ではなく、誰にでも起きる傾向だと言われています。
なぜ短くなるのか。理由はシンプルで、見積もるときに頭に浮かんでいるのが「一番中心の作業」だけだからです。記事なら「本文を書く」ところだけを思い浮かべて、2時間と見積もります。ところが実際には、その前後に細かい作業がたくさんくっついています。
- 何について書くかを決める
- 必要な情報を集める
- 見出しの順番を組む
- 書き終えたものを読み直して直す
- 画像を用意する
- 公開の設定をする
- 発信の場で記事を知らせる
一つひとつは小さくても、足し合わせると本文を書く時間と同じくらいになることも珍しくありません。見積もりの時点で見えていない作業が多いほど、予定は崩れます。
もう一つの原因は、未来の自分を信じすぎることです。今日の自分は、何をどう進めるつもりか覚えています。でも数日後の自分は、別の仕事に追われて細かいことを忘れています。やることリストに「調べる」とだけ書いてあっても、何を調べるつもりだったのか思い出せない。そこで手が止まり、時間が溶けていきます。
つまり、見積もりを当てるには「見えていない作業を見えるようにする」ことと、「未来の自分が迷わないように書いておく」ことが必要です。その道具が、作業の型です。
くり返す作業を型にする4つの要素
作業の型とは、何度もくり返す作業について「この作業はこう進める」という流れを、誰が見ても分かる形で書き出したものです。記事を書く、メールを送る、講座の動画を1本作る。こうした毎週・毎月のように発生する作業ほど、型にする価値があります。
型を作るときは、作業の一つひとつに次の4つを書きます。
| 要素 | 書くこと | 悪い例 | 良い例 |
|---|---|---|---|
| 具体的な名前 | 何をする作業か、動きの言葉で | 調べる | 同じ悩みを扱った記事を5本読み、足りない点を書き出す |
| 完了の形 | 終わったときにどうなっているか | 下書き | 見出しごとに本文が入り、声に出して読める状態 |
| 目安の時間 | この作業にかけてよい時間 | (書かない) | 40分 |
| 期限 | 公開日の何日前までに終えるか | そのうち | 公開日の4日前 |
名前は、未来の自分への伝言
名前は短くまとめたくなりますが、ここは少し長くても具体的に書きます。「調べる」ではなく「何を、どこまで調べるか」まで書く。数日後に見返したとき、迷わず手を動かせるかどうかが基準です。
完了の形を決めると、やりすぎが止まる
意外と大事なのが完了の形です。終わりが決まっていない作業は、いつまでも続けられてしまいます。調べ物を始めたら止まらなくなる、画像を選び始めたら一時間たっていた。こうした「やりすぎ」は、完了の形を決めておくだけでかなり防げます。
目安の時間は、守るためではなく比べるため
目安の時間は、最初は当たらなくて構いません。後で実際の時間と比べるための「仮の数字」です。比べる相手がなければ、見積もりはいつまでも上手になりません。
公開日から逆算して型を作る5つの手順
では、実際に型を作ってみます。ここでは例として、毎週1通のメールマガジンを書いている人がいたとします。毎回なんとなく書き始めて、配信日の前夜に慌てている状態です。
手順1:作業を全部書き出す
まず、配信までにやっている作業を、思いつく限り全部書き出します。この段階では整理しなくて構いません。「ネタを探す」「過去の配信と重なっていないか確かめる」「下書きを書く」「件名を考える」「読み直す」「リンクを確かめる」「配信の予約をする」「配信後に反応を見る」。小さな作業も漏らさず出します。
手順2:いらない作業を消す
次に、書き出した中から消せるものを探します。目安は次の3つです。
- 他の作業の中で自然に終わっているもの
- 以前は必要だったが、今はやらなくても困らないもの
- かける手間の割に、読者にとっての違いがほとんどないもの
たとえば「配信後に毎回反応を細かく見る」は、毎週やらなくても月に一度まとめて見れば足りるかもしれません。消すのに迷う作業は、いったん外して困るかどうか試してみてください。
手順3:一緒に終わる作業をまとめる
消せない作業の中にも、同時に片づくものがあります。「件名を考える」と「最初の一文を考える」は、同じ頭の使い方なので一つにまとめられます。「リンクを確かめる」と「配信の予約をする」も、同じ画面でやるなら一つの作業です。
作業の数が多いほど、管理するだけで疲れます。最初に書き出した数の半分くらいまで絞れないか、一度考えてみてください。
手順4:完了の形と目安の時間を書く
残った作業に、前の章の「完了の形」と「目安の時間」を書き込みます。時間が分からない作業は、とりあえず感覚で書いておきます。
手順5:公開日から逆算して期限を置く
最後に期限です。ここが一番のポイントで、期限は最初の作業から順に決めるのではなく、公開日(配信日)から後ろ向きに決めていきます。
| 作業 | 完了の形 | 目安の時間 | 期限 |
|---|---|---|---|
| 次回のネタを決め、伝えたいことを一文で書く | 一文が書けている | 20分 | 配信日の6日前 |
| 下書きを書く | 最後まで文章が入っている | 60分 | 配信日の4日前 |
| 一晩おいて読み直し、件名と最初の一文を決める | 声に出して引っかからない | 30分 | 配信日の2日前 |
| リンクを確かめ、配信を予約する | 予約が入っている | 15分 | 配信日の前日 |
逆算すると、最後の作業が終わる日から前の作業の期限が決まり、前日に慌てる余地がなくなります。そして一度作った表は、次の週もそのまま使えます。配信日を入れ替えるだけで、すべての期限が決まる。これが型の一番の利点です。
作業そのものを減らす前に「そもそもやるべき作業か」を見直したい方は、1割の改善と桁が変わる施策の見分け方で、やることの選び方を解説しています。
予測と実際の時間を記録して、見積もりを当てにいく
型を作っただけでは、見積もりはまだ当たりません。最初に書いた目安の時間は、あくまで感覚の数字だからです。ここから見積もりを当てにいくには、実際にかかった時間を記録して、予測と比べます。
記録はできるだけ楽にする
記録が面倒だと、三日で止まります。だから記録の方法は、思い切って楽なものを選んでください。作業を始めるときと終えるときに時刻をメモするだけでも十分です。時間を測る道具を使うなら、作業の名前と時間がひもづいて残るものが便利です。
大事なのは、作業ごとに分けて残すことです。「記事1本で3時間かかった」だけでは、どこで時間を使ったのか分かりません。「調べ物で80分、下書きで60分」と分かれていれば、次に直す場所が見えます。
比べるときに見る3つのこと
何回か記録がたまったら、予測と実際を並べて見ます。
- いつも大きくずれる作業はどれか:毎回倍近くかかっているなら、目安の時間を実際に合わせて書き直す
- ずれの原因は何か:完了の形があいまいでやりすぎているのか、作業の名前が大きすぎて中に別の作業が隠れているのか
- 合計は持ち時間に収まっているか:一つひとつは正しくても、全部足すと一週間に使える時間を超えていることがある
特に3つ目は見落としがちです。記事を週に2本、メールを1通、講座の動画を1本。それぞれの見積もりが当たっていても、合計が使える時間を超えていれば、どこかで必ず崩れます。そのときは作業を速くするのではなく、量か期限を見直します。
記録は面倒に感じますが、何回か続けると「この作業は自分なら40分」と自信を持って言えるようになります。見積もりが当たるようになると、予定を立てること自体が怖くなくなります。
余裕の時間を残し、無理な頼まれごとは理由を並べずに断る
見積もりが当たるようになっても、予定がぎっしり詰まっていると、一つの想定外で全部が崩れます。体調を崩す日もあれば、急な相談が入る日もあります。
一週間に「何も入れない時間」を残す
記録した時間を足し合わせると、一週間のうちどれだけが決まった作業で埋まっているかが分かります。そこから逆に、何も入れない余裕の時間を残しておきます。この余裕があると、想定外のことが起きても、型どおりの作業を止めずに済みます。
余裕の時間は「さぼるための時間」ではありません。予定を守るための保険です。余裕がない予定は、立派に見えても守れない予定だと私は考えています。
引き受ける前に、自分の予定を見る
予定を崩す原因で意外と多いのが、人からの頼まれごとです。頼られるのはうれしいので、つい反射的に引き受けてしまいます。でも引き受けた分の時間は、どこかから削られます。削られるのは、たいてい自分の発信や講座づくりの時間です。
頼まれごとが来たら、返事をする前に一度だけ自分の予定を見てください。余裕の時間に収まるなら引き受ける。収まらないなら、断る方向で考えます。
断るときは、理由を長く説明しない
断ると決めたら、理由を細かく並べる必要はありません。頼んだ側が知りたいのは、引き受けてもらえるかどうかです。「今は先に約束している仕事があって、お受けできません」と短く伝えれば十分です。理由を長く説明するほど、言い訳のように聞こえたり、「それなら少しだけ」と交渉が始まったりします。
そのうえで、もし代わりに力になれそうな人を知っていれば紹介する。相手が困っているのは「誰かに手伝ってほしい」ことなので、その解決につながる一言があれば、断っても関係は崩れません。
細かい雑務そのものが予定を圧迫しているなら、雑務に追われて疲弊する前にやるべきことも参考になるはずです。作った型をさらに予定表に落とし込むやり方は、媒体と日付を1枚に並べる発信カレンダーで解説しています。
まとめ
- 公開日に間に合わない原因は才能ではなく、作業をひとかたまりで見積もっていることと、見積もりを確かめていないこと
- くり返す作業は「具体的な名前・完了の形・目安の時間・期限」の4つで型にする
- 型は、全部書き出す→消す→まとめる→完了の形と時間を書く→公開日から逆算して期限を置く、の順で作る
- 実際の時間を作業ごとに記録し、予測と比べて目安を書き直す。合計が持ち時間に収まっているかも見る
- 余裕の時間を残し、収まらない頼まれごとは理由を並べずに断る
まずは、一番よくくり返している作業を一つ選び、やっていることを全部書き出すところから始めてみてください。書き出してみるだけで、見積もりから抜けていた作業がいくつも見つかるはずです。仕組み化の全体像を知りたい方は、仕組み化・自動化の完全ガイドもあわせて読んでみてください。



